Planes voluntarios de futuro que acompañan el cierre de las centrales de carbón

Objetivos de la iniciativa

En la senda hacia el objetivo de cero emisiones de CO2 en 2050, ENDESA busca promover la creación de valor sostenible, contribuyendo al desarrollo de un nuevo modelo energético, basado en alta electrificación de origen renovable como vector energético más eficiente y sostenible, que garantice una transición justa e inclusiva. En este sentido los objetivos más destacables del Plan de ENDESA de Sostenibilidad 2020-2022 serían: 

• Reducción de un 70% de emisiones específicas de CO2 en 2030 respecto a 2017. 
• Aumentar de un 38% la capacidad instalada en renovables en 2022 respecto a 2019. 
• Cese de la actividad del carbón peninsular en el año 2021. 

Con el objetivo de atenuar el impacto provocado por la disminución de la actividad del carbón, ENDESA de manera voluntaria acompaña cada cierre con un Plan de Futuro para las zonas afectadas y las comunidades locales orientados a conseguir una mitigación del impacto en los territorios, consiguiendo adicionalmente, a través de la actividad creada en ellos, los siguientes aspectos positivos: 

• Impacto en el medioambiente y en la reducción de emisiones, al sustituir tecnologías de generación convencionales por nuevas plantas renovables. Al instalar los nuevos 5.500MW renovables, se podrían evitar anualmente más de seis millones trescientas cuarenta y siete mil (6.347.000) toneladas de toneladas de CO2. 
• Reciclaje formativo de la población local, con curso de formación en sectores demandantes de empleo: estimación de 2.250 personas formadas. 
• Creación de empleo: estimación de 5.250 puestos de trabajo para la construcción de nueva potencia renovable para las centrales de Teruel y Compostilla, a la espera de conocer los datos del resto de centrales según se vayan detallando sus Planes de Futuro. ? Instalación de nueva industria en la zona, demandante de productos y servicios nuevos. 
• Creación de infraestructuras. 

Resumen de la iniciativa

ENDESA alinea su estrategia empresarial de acuerdo con los compromisos y objetivos globales que actualmente se plantean en la lucha frente al cambio climático, habiendo anunciado el cese de la actividad del carbón peninsular en el año 2021, cese que lleva asociado un proyecto de acompañamiento para cada una de las centrales de carbón. De esta forma, ENDESA contribuye a que la transición energética sea justa y a la creación de empleos sostenibles y dignos, realizando un proceso de acompañamiento al cierre de las 5 centrales térmicas de carbón en base también al compromiso voluntario que ha querido asumir con las comunidades locales en las que opera. Con el objetivo de atenuar el impacto provocado por la disminución de la actividad de la generación con carbón, estos Planes de Futuro se componen de 4 ejes: 

 Eje 1: Búsqueda proactiva de empleo para personal directamente afectado 

• Reubicación de los empleados. 
• Medidas formativas. 
• Priorización en la contratación de personas del entorno para desmantelamiento y construcción de la nueva potencia renovable. ? Participación de los proveedores en programas adicionales de formación. 

 Eje 2: Fomento de actividad económica y empleo 

• A través de un plan de inversiones en energías renovables, sustituyendo MW térmicos por MW renovables y del lanzamiento de un concurso para la búsqueda de proyectos para la revitalización del emplazamiento. Además, la construcción de la potencia renovable se realizará bajo la política de Construcción Sostenible que minimiza impactos negativos, maximizando la creación de valor para la comunidad. 

 Eje 3: Formación y capacitación para la mejora de la empleabilidad. 

• En PRL para el desmantelamiento 
• En montaje de paneles solares y operación de parques para trabajos en los nuevos proyectos renovables ? En otros sectores con potencial. 

 Eje 4: Sostenibilidad de los municipios. 

• Mitigación del impacto en los ingresos fiscales de los ayuntamientos derivado del cierre de la central ? Propuesta de actuaciones en eficiencia energética 

Capacidad de reducción o absorción de CO2

Todas las acciones definidas en los Planes voluntarios de Futuro para el cierre de las centrales de carbón de ENDESA con trasfondo de mitigación del cambio climático están orientadas a evitar el impacto que éste pueda causar en los territorios en los que opera en la actualidad, consiguiendo a través de la actividad creada en ellos, los siguientes aspectos positivos:

• Impacto en el medioambiente y en la reducción de emisiones, al sustituir tecnologías de generación convencionales por nuevas plantas renovables. Al instalar los nuevos 5.500MW renovables, se podrían evitar anualmente más de seis millones trescientas cuarenta y siete mil (6.347.000) toneladas de toneladas de CO2. 
• Reciclaje formativo de la población local, con curso de formación en sectores demandantes de empleo: estimación de 2.250 personas formadas. 
• Creación de empleo: estimación de 5.250 puestos de trabajo para la construcción de nueva potencia renovable para las centrales de Teruel y Compostilla, a la espera de conocer los datos del resto de centrales según se vayan detallando sus Planes de Futuro. ? Instalación de nueva industria en la zona, demandante de productos y servicios nuevos. 
• Creación de infraestructuras.

¿La iniciativa está alineada con la estrategia de reducción 1,5 ºC?

Estos proyectos voluntarios de acompañamiento de los cierres de las centrales de carbón persiguen contribuir a la mitigación del impacto derivado de los cierres sobre la comunidad local y contribuir a la mitigación del cambio climático, buscando el objetivo final anunciado por la compañía en su plan estratégico 2020 -2022 de alcanzar el 100% de la producción libre de emisiones en el año 2050. En el corto plazo está previsto el cese de la actividad del carbón peninsular en el año 2021, sustituyendo la misma por generación renovable, hasta un total previsto de potencia instalada en renovables de 10,2 GW en el año 2022. 

ENDESA sigue comprometida con las zonas en las que opera y más allá del desarrollo de nuevos proyectos renovables que sustituirán potencia térmica por MW eólicos y solares, busca a través de la metodología CSV (Creating Shared Value) incorporar en su estrategia de negocio las prioridades y necesidades de las comunidades locales, generando valor a largo plazo para la compañía al mismo tiempo que ayuda a mejorar las condiciones económicas y sociales del entorno local en el que opera, pertenecientes a la denominada España vaciada. Para ello, basa su trabajo en fomentar los vínculos con la comunidad local, que comienzan ya en la fase de ingeniería de los proyectos, y luego continúan durante los más de 25 años de los parques en operación.

Se materializan a través de planes CSV de acompañamiento, que en el caso en la fase de ingeniería y construcción de sus proyectos renovables se enumeran a continuación: 

• Actuaciones de construcción sostenible, que van más allá de lo que les obliga la normativa medioambiental.
• Fomento del empleo y mejora de la empleabilidad de la población local.
• Actuaciones de municipios sostenibles: Implantación de propuestas y actuaciones en los municipios donde ENDESA tiene ubicados sus parques, que permitan ser referencia en sostenibilidad en consumo y eficiencia energética.